Полная перезагрузка

Мини-ТЭЦ: реанимация с форматированием

В Красноярском крае будут осуществлены пилотные проекты по строительству мини-ТЭЦ. Из восьми объектов три приходится на Эвенкию. По решению краевого министерства жилищно-коммунального комплекса, муниципальные образования должны предоставить исходную документацию содержащую характеристики территории и параметры отрасли. Подрядчик проведет предпроектную проработку, подготовит бизнес-план и технико-экономическое обоснование. На всю подготовку отводится четыре месяца. Следующий год станет годом инвестиций.

По неофициальной информации, предварительные расчеты уже получили одобрение «Внешэкономбанка», который озвучит свое решение на заседании кредитного комитета. Три четверти вкладов в развитие малой энергетики составят частные инвестиции, которыми будут управлять дирекции в муниципалитетах. Каждый объект оценивается в несколько миллиардов рублей. Вид энергетической системы для Туры, Байкита и Ванавары определит ТЭО.

– Мини-ТЭЦ – это условное понятие, привычное для восприятия. Правильная формулировка – объект комбинированной генерации тепловой и электрической энергии. Пока краевыми властями сформулирован основной принцип реализации – частно-государственное партнерство. По сути, сегодняшнее решение о пилотных проектах на севере края – это формализация ранее проведенных переговоров, – считает исполняющий обязанности заместителя главы администрации Андрей Савин.

В любом случае, цель проектов – уменьшить расходы из краевого бюджета на компенсацию выпадающих доходов от применения регулируемых цен на энергоносители.

Байкитский НПК: аренда с обременением

Губернатор края Лев Кузнецов поручил провести технический технологический аудит Байкитского нефтеперерабатывающего комплекса и представить предложения по оптимальной и экономически эффективной организации работы завода.

– На Юрубчене-5 есть завод мощностью 40 тысяч тонн в год, есть специалисты, работающие в нефтяной компании, которых можно привлечь для технического аудита, – говорит глава администрации Эвенкийского района Ярослав Малаший. – На выходе комплекс выдает порядка 8–10 тысяч тонн солярки. Но ежегодно на жизнеобеспечение только Байкита требуется 5 тысяч тонн топлива.
В качестве одного из возможных решений по Байкитскому НПК, администрация района рассматривает вопрос о привлечении внебюджетных инвестиций.

Проведена инвентаризация, в результате конкурса выбран подрядчик для оценки объекта. Идет работа по подготовке конкурса на право сдать в аренду имущество. Обязательным условием для нового арендатора названо выполнение полного объема работ по завершению строительства и введения в эксплуатацию нефтеперерабатывающего комплекса.

По информации первого заместителя главы администрации ЭМР Олега Морозова, сегодня несколько компаний готовы вложить средства в реконструкцию Байкитского НПК. Частные инвестиции станут оптимальным и экономически эффективным выходом из создавшейся ситуации.

– Изначально капитальные затраты на строительство Байкитского нефтеперерабатывающего комплекса составили около 175 миллионов рублей. В ходе пробной эксплуатации выявлены проблемы, на которые требуются средства, не предусмотренные в районном бюджете. Тем не менее, цель, которую мы преследуем, остается прежней – отказ от завоза топлива с «материка», снижение его стоимости, и, как следствие, стоимости вырабатываемой тепловой и электрической энергии, – говорит первый заместитель главы администрации Олег Морозов.

Объективная реальность пока не обнадеживает. На протяжении 2006–2009 годов НПК отработал в целом не более 8 месяцев, объем переработки составил 16 тыс.т. нефти. За этот период завод только дважды останавливался в плановом порядке, зато четырнадцать раз – по причине выхода из строя оборудования.

Проектное значение выхода дизельного топлива должно составлять не менее 35% от количества переработанной нефти, по факту этот показатель равен 19%, что определяет высокую себестоимость получаемого продукта.

Имущество комплекса находится в хозяйственном ведении муниципального предприятия, для которого переработка нефти не является профильным видом деятельности. В районном бюджете целевых денег на проектирование с последующим монтажом необходимого оборудования нет. Как нет расчетов по доведению конечных продуктов переработки до соответствующих параметров качества.

– Реконструкция комплекса приведет к снижению себестоимости продукта ориентировочно на 20%, – подтвердил директор муниципального предприятия «Байкитэнерго» Борис Верхотуров. – Зимником мы можем поставлять дизельное топливо в Куюмбу и Суринду, летом завозить маломерным флотом дизтопливо в Полигус. Рынок сбыта – поселки Байкитской группы поселений и нефтяные компании, работающие здесь. Но нет самого продукта.

Энергоэффективность: начнем с себя

Комментируя энергоемкость производства на Севере, глава районной администрации Ярослав
Малаший предложил двигаться по пути эффективного использования энергетических ресурсов. В районе уже разработан проект целевой программы, где энергоэффективность и энергосбережение названы одними из приоритетных задач для развития территории.

В проекте обозначены мероприятия для учреждений бюджетной сферы и жилищного фонда. Определены первоочередные меры при производстве и передаче энергетических ресурсов в коммунальной инфраструктуре, предписано использовать приборы учета для потребленных, переданных и произведенных ресурсов. Анализу подвергнется не только конкретные объекты и уличное освещение, но и отрасли экономики: энергетика, промышленность, строительство, транспорт.
Среди запланированных действий – проведение обследований в бюджетных учреждениях, на промышленных объектах, замена ламп накаливания на энергосберегающие осветительные приборы, модернизация систем приточно-вытяжной вентиляции, внедрение автоматического регулирования для систем отопления и горячего водоснабжения, анализ предоставления качества услуг электро-, тепло-, газо– и водоснабжения, анализ заключаемых договоров между снабжающими организациями и потребителями.

Районные власти собираются действовать согласованно со всеми участниками энергетического рынка. В результате изменятся не только инженерные системы жилищно-коммунального хозяйства, но и потребительское отношение к энергетическим ресурсам в сознании людей.

– Возможности альтернативной энергетики на территории муниципального образования не изучены. Эвенкия должна стать на энергосберегающий путь развития. И начнем с себя: с каждой организации и каждого дома в Эвенкии, – предложил Ярослав Малаший.

На первом этапе программы до 1 января 2012 года все здания и жилые дома оснастят приборами учета ресурсов. В сентябре 15 теплосчетчиков установят на зданиях, в которых расположены школы, учреждения культуры. В перспективе – замена элементов освещения на светодиодные лампы, которые потребляют в десять раз меньше электроэнергии по сравнению с люминесцентными аналогами.